L’ubérisation est une des composantes du modèle économique des plates-formes numériques. Elle vise à réduire les contraintes résultant de la réglementation, notamment du droit du travail. Malgré la profonde évolution enregistrée par la réglementation sociale, dont sont issues de nombreuses possibilités d’assouplissement de la gestion des frais de personnel, ces nouveaux modèles d’organisation nous placent à l’aube de tous les possibles en matière de relations professionnelles.

Retrouvez l'article de Jacques Uso, avocat associé chez Lawson Avocats et membre de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique, dans le dernier numéro (42) de la Revue Office et Culture ou en libre accès sur le site de Lawson Avocats.